上海华联超市的联盟战略有力地推动了华联的成功扩张，它为我国市场零售业规模化发展创造了成功的经验，对许多企业从出售牌子到真正的转让特许经营权有了一个良好的开端。在我国市场经济趋于趋同化竞争的情况下，发展特许经营无疑可以进一步加强提高整个商业、服务业的组织化、规模化和秩序化程度。这其中经营方式的现代化和不断创新也是重要的决定因素。

美国著名的未来学家奈斯比特曾断言：“特许经营将成为21世纪主导商业模式。”今天我们从上海华联的身上可以肯定这一断言已成为不争的现实，中国特许经营业经过多年的发展，所取得的成就是有目共睹的。

特许经营在给中国企业带来发展的希望同时，更应鼓励特许经营企业的联合兼并，组建有中国特色的“联合舰队”，使特许经营企业做大做强。2003年4月6日，上海华联集团与上海物资集团、上海一百集团合并创建为一家大型商业零售集团―百联集团，它将成为中国最大的商业集团。

随着企业行为的规范，在新世纪里我们将看到特许经营会把握区域商业经营的主导权。与其它传统的经营方式相比，规模化经营所带来的规模化效益是其最成熟的标志。