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还原一个真实的史玉柱
来源： 作者： 发布时间：2009-06-14

　　史玉柱：每个人的观点不一样。什么叫幸福，很多人问我什么叫幸福，很多人的观点不一样了，每个人的标准不一样。
　　记者：那你的标准是什么？
史玉柱：我就平平淡淡地做事，然后安定就很好，最好的状态。
　　记者：这是巨大的反差，别人都认为你是风云人物，其实你生活很平淡。
　　史玉柱：对，其实外面的评论是错的。
　　记者：你有没有想过要纠正别人的看法？
　　史玉柱：实际上内心里面我也想纠正，但根据我过去的经验，是不可能的，改变一个人的想法，那比登天还难。既然不可能的事，你又不在乎这个虚名，你何必干这个活？
　　记者：你真的不在乎，还是因为改变不了所以不在乎？
　　史玉柱：你说我一点不在乎也不可能。但是实际上应该无所谓。如果通过开一场发布会，两个小时能把这个翻过来，那还可以做，但我觉得这是不可能的事，不可能的事别去做。努力看淡一点就行了。
　　记者：洛克菲勒到晚年的时候请了公关顾问，做了一系列的工作，来扭转他过去的形象。你会做这个吗？
　　史玉柱：我会像盖茨那样，去做慈善，我不会去搞个公关顾问把自己形象翻过来，因为退休了，也无所谓。现在无所谓，退休不干事更无所谓。
　　记者：你会有历史感吗？会在意后人会怎么讲你吗？
　　史玉柱：也会有一些在意，但是不是太在乎。我在这一代人里的位置未来可以看到，因为史料的东西在那儿。
　　记者：所有这些的原因都是因为你比较沧桑？
　　史玉柱：对。都死过一回了，那些评论比现在差多了，这样一想就满足了。
　　记者：有很多资料显示，说史玉柱根本没有登上珠峰。
　　史玉柱：我没有说过我登上珠峰。我是这么说的，我从登山大本营往上走，从中午走到傍晚又回来了，就是体验一下这个过程，如果登到峰顶我已经早死了。
　　记者：你会把那次珠峰之旅作为一个新的起点吗？还是这个起点是外界强加给你的？
　　史玉柱：我在爬珠峰的时候，正赶上一个转折点，那时救巨人没救活，然后开始决定做脑白金。那时候处在什么阶段呢，就是产品正在报批，等批文的时候。没事，我就去玩。等我一回来批文下来了，然后就开始做脑白金。
　　记者：现在如果有人老跟你打听之前的事情，你会觉得很烦吗？
　　史玉柱：我倒不会。
　　记者：你对过去的态度是什么？
　　史玉柱：我本身有这个习惯，我不太想过去的事，过去总结的有教育作用的东西，我可能会时不时地提一下，作为教训。但是过去的事，也就是一个过程。有的人很喜欢拍照，给自己留影，这种人往往比较喜欢过去。我不大喜欢，我感觉拍的也不是我，感觉我是另外一个人，不太喜欢过去的这种感觉，我以前就是这样。
　　记者：你现在生活习惯是什么样子？
　　史玉柱：天亮睡觉，中午起床，现在是这样。下午需要就来公司一下，如果没事公司都不来。剩下时间就是在家玩游戏，我上班时间不到三分之一。
　　记者：这是你理想的生活状态吗？
　　史玉柱：对，没人给我压力。
　　记者：你想过要把巨人做成什么样的公司吗？
　　史玉柱：现在公司已经在脱离我了，我现在的角色更像是一个游戏评测师。在管理上巨人已经脱离了我，哪一天如果游戏评测也脱离了我，这个公司就可以社会化了。尽管上市了，我还在里面是大股东，我希望这家公司靠一些职业经理人打理，股东对它没什么影响，我希望巨人成为这样的公司，这样我心里更踏实一些，而且这样才能成为百年老店。
　　记者：但你仍然控股。
　　史玉柱：对，我现在正在说服刘伟接替我做ceo。
　　记者：你怎么说服她呢？
　　史玉柱：她现在是事实上的ceo。我对她说了好几次，她不干。但我相信我能做到，每个月做一次工作，总能做通。
　　记者：你觉得你后来能够做成的原因是什么？
　　史玉柱：专一。十一年我做了三件事，我平均三年才做一件事，而且同一个时间我只做一件事。比起别人三个月做一件事，我更能聚焦，所以相对来说我的成功率会比别人高一些。我集中精力做一件事，失败我再接着做，就这么做，总能做成。
　　记者：你从什么时候开始认识到专一的重要性？
　　史玉柱：97年反思的时候，得到这样的结论。
　　记者：你反思了多久？
　　史玉柱：几个月吧。
　　记者：我看到媒体描述你那一段的生活都很神秘，比如住在南京的一段时间，深居简出。
　　史玉柱：住在南京的时候，已经出山了，已经在做脑白金了。那时候很休闲，因为规模不大，下班的时候，还要去看看书，礼拜天跑到中山陵树林里面看一天书。那时候经常这样，现在不行了，那时候规模很小，只有一百多人。
　　记者：你会从读书里学到很多东西？
　　史玉柱：对。
　　记者：但是这种学习方式现在没有了？
　　史玉柱：我觉得也不是完全没有，只是不像过去那么多了，因为看书时间少了。但是我自我感觉还行，我学习的欲望还是很强的。
　　记者：你还通过什么方式学习？
　　史玉柱：比如我从网络上面也会获取一些知识，看到这些东西我也会认真去想，也会去总结。
　　记者：你做保健品、做网络游戏，这种成功可以复制吗？
　　史玉柱：不可以。任何情况都是特定的，有特定的环境和特定的人群。换一个公司就不一定成功。这跟团队特性有关，还包括市场的特性，共性方面，稍微会有一些。比如我参加《赢在中国》点评的时候，从共性角度谈过一些，但真正谈到很细的东西，实际上没有可参考性，具体做法方面没有。
　　记者：很多人认为你是典型的东方商人。有所谓的中国的生意经吗？
　　史玉柱：可能有吧。我没考虑过这个问题。
　　记者：那你会看胡雪岩的传记吗？
　　史玉柱：看过。
　　记者：你现在阅读主要集中在哪些？
　　史玉柱：历史，我比较喜欢看历史。范文澜的中国通史我读完了，差不多用了两年时间。像唐、明，都是我喜欢看的，我会经常看看。现在我读书时间少，但是这些书我还是放在身边。
　　记者：你对毛泽东特别有感情？
　　史玉柱：对。因为毛泽东的成功和共产党的成功，肯定是有科学性的，研究他是我个人的兴趣。
　　记者：你对大势的判断是什么，马云说，又来了一个冬天。
　　史玉柱：冬天已经来了，这个观点我和马云也沟通过，我赞成马云的观点，现在已经开始了，到底冬天有多长，会不会下半年就春天了，我觉得不会。马云说我们要准备粮草过冬，巨人早就准备了，人才，还有资金，我们准备还是比较充裕。但这是从短期来看，长期内我是看好中国的。现在有通货膨胀问题，治疗通货膨胀难度很大，会影响中国经济。但这十年来有几次我特别替国家领导人紧张的事情——比如银行呆坏账问题，那时候看跟现在看也是一样，非常棘手——但这些问题一个个被化解了。过去十年，最起码有十件类似的事，我都为领导人捏了一把汗，但最后都给化解了。所以我对未来非常看好。
　　记者：你觉得自己是一个知识分子吗？
　　史玉柱：是知识分子啊，好赖我也读过研究生。
　　记者：你对知识分子怎么定义的？
　　史玉柱：知识分子就是知识多的人。知识分子肯定还是占优势，知识多的人，肯定比知识少的人占有优势。
　　记者：在很多中国人眼里，知识分子跟士是可以划等号的，士则是一个忧国忧民的形象。
　　史玉柱：我没那么高觉悟。我考虑的问题一定是要跟我们有关的事，跟我没有关的事儿，我不会太考虑。除非像这次地震，跟自己没有任何关系，但太震撼了，这种时候会花点心思去考虑。
　　记者：你年轻时候的理想是什么？
　　史玉柱：在高中和大学的前两年，我的理想是成为陈景润。后来当机关干部，分到统计局，那时候的理想是能当官，因为是在那种环境下。但是这种理想很短，也就一两年，然后理想就是下海，能做一个成功的企业家。
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